柔性机器人晒“三高”:高智商高身价高效率

来源:广州新闻网        发布时间:2015-11-20    

  昨日,广东国际机器人及智能装备博览会进入第二天,场面火爆。厚街家具大道外地车扎堆,广东现代国际展览中心1-7号馆人头攒动,比许多消费展会还要热闹。“这说明东莞及周边地区的制造型企业,设备升级的需求还是很旺的。”主办方介绍,当天在3号馆举行了多场企业产品发布会都爆满。而今次展会上,柔性机器人成为供需双方都热切关注的焦点之一,技术和市场更为成熟。

  更高智能,周末工厂可实现无人值守

  记者在智博会现场看到,机器人四大家族之一发那科公司的展位,成为许多采购商甚至参展商围观的“景点”之一。其中展出的一款机器人并非以效率傲立群雄,最大的看点是能够自动识别不同物料,从而对其作出不同的处置。

  “这就是比传统机器人智能程度更高的柔性机器人。”发那科的相关负责人俞先生给记者做了一个科普,传统机器人只能针对单一物料进行单一操作,适用于某一个产品的大规模量产,但是一旦出现“不一样”的情况,传统机器人只能报警,向人类寻求帮助;柔性机器人就是配有相应的视觉系统和自动化集成,能够简单对设计好的情况进行分析判断。

  展会现场,海德曼、宝力和三星等许多企业都推出柔性加工的产品,实现的功能包括零配件加工和检测等。国亨三星工作机械的工程师郑先生告诉记者,这次带来不少三星看家本领的产品,包括柔性机器人等,都是应用在三星自家产品上,有的是军用技术转到民用上。

  “其实传统机器人还是离不开人,只是减少人,但是柔性机器人可以实现真正意义上的‘无人工厂’。我们的产品现在可以实现48小时无人值守,一般是大型企业用于周末两天机器人值守。”港资企业宝力机械有限公司展会负责人告诉记者,柔性机器人有更高智能,也有更高成本,比传统机器人价格要高出1倍甚至数倍。

  市面上许多柔性机器人可以实现7个小时以上的无人值守。发那科的无人工厂则最高达到960小时的无人值守。

  两种机器人打包出售,降低成本

  从“机器换人”的账面上看,柔性机器人可以取代的人工更多,然而成本高也是影响产品的市场推广的一大因素。业内人士告诉记者,从国内目前的柔性机器人产业来看,软件和自动化集成都颇有基础,而柔性功能最重要的一环“谐波减速机”还依赖进口,这是柔性机器人价格高的原因。

  东莞拓斯达科技营销中心副总黄代波坦承,公司的柔性机器人曾经被客户评价“能力很高,但是价格也是国内数一数二地高”。为了解决柔性机器人成本和推广的问题,公司目前推出一年回本的机器人解决方案,一般是将柔性机器人和普通机器人放在一个方案里协调操作。

  黄代波打个比方:“通俗地来说,一个模块只需要一个柔性机器人,它的高智能可以进行一些简单判断,就像带一个团队似的,可以统领几个传统机器人。它的成本分摊到整个解决方案里看并不高。”南都记者走访参加智博会的企业,大多数的柔性机器人都是与传统机器人打包出售,从而提高解决方案的性价比。

  机器与人

  东莞公司微电影上线一天点击率过万

  柔性机器人的技术与市场日渐成熟,将在生产线上取代部分传统机器人。你会为传统机器人的“饭碗”担心吗?倒是很多人在为机器换人后工人的饭碗担忧。而昨日东莞首部机器人产业微电影《错过的时光》在智博会上映,片中机器人帮助工人从繁重的劳动节奏中解放出来,让工人有更多的时间兼顾家庭,或者在工作中进行创造,一定程度解释了这个担忧。其中提出“机器与人”的命题也引发热议。

  《错过的时光》讲述了一个工人老张的故事,他一直忙于流水线上的工作,错过了很多陪伴家人的时光,儿子长大之后研发出工业机器人,傻瓜式操作让老一批的工人也可以从繁重的工作中解放出来。这个由东莞拓斯达公司拍摄的微电影在全国各大主流视频官网同步上线,上线第一天点击率过万。

  在智博会的新闻发布会上,东莞市副市长贺宇也明确解析:“‘机器换人’是企业转型升级的重要途径,东莞推广‘机器换人’,重点不是‘换人’,更不是‘减人’。”

  “以前我们说富士康的工人重复枯燥的劳动亏待‘人’,现在机器换人了又担心换掉‘人’,实际上工业智能设备的使用,能够让人从简单重复劳动中解放出来,可以做很多更有技术含量的工作。”东莞利昌机械总监黄平文认为,机器换人是制造业工人标准化、产业化的契机。

  院士把脉

  东莞制造:应吸引更多知名企业落户松山湖

  “东莞制造业,主体上仍处于价值链的中低端,发展方式粗放、创新能力薄弱、产品利润低,质量和效益不高。”昨日智博会上,中国工程院院士、中国机械工程学会副理事长谭建荣,为“东莞制造”把脉,并给出了建议:“产业链创新”。他还建议,东莞应该加大招商力度,吸引更多知名企业进驻松山湖产业基地。鼓励代工企业向自主品牌转型,提升竞争能力。

  东莞制造业增加值率仅为22%

  制造业是东莞引以为傲的城市名片,对于这一点,谭建荣也给予了高度评价。他说,东莞制造业基础很好———当初从“三来一补”起步,花了30多年,成为工业总产值超过1万亿的新型工业化城市。“在2014年中国城市综合经济竞争力排名中,东莞位列第12名。”

  然而,东莞制造业仍然存在“粗放”的问题,“质量和效益不高,束缚着产业向更高层次发展。”他举例说:“东莞制造业增加值率仅为22%,远低于先进国家35%左右的水平。很多企业发展融资难、用工难、投资难、盈利难、转型难。”

  产业链创新,东莞制造业转型关键

  谭建荣认为,东莞制造业要转型升级,关键是“产业链创新”。“提高产品的吸引力和附加价值,提高效率,降低成本。这是东莞制造业转型升级的关键。”这就要求东莞加快向新兴领域拓展。他以移动通信设备为例,“包括新型智能手机、平板电脑、智能电视、智能穿戴设备、车载终端、行业终端等新领域,都可拓展。”

  谭建荣还建议,东莞应该加大招商力度,吸引更多知名企业进驻松山湖产业基地,鼓励代工企业向自主品牌转型,提升竞争能力。同时,他希望东莞更多鼓励企业通过技术创新获得专利,培育知识产权服务品牌机构,并向企业开展品牌管理咨询、市场推广等服务。

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